วันนี้ (2014/06/06)
16:39
<นักธุรกิจไอยรา>
ถามแล้วนะคะ
สมมติว่า เราเอาดาวน์ไลน์ลูกตรงไปไว้ทีมอ่อนของดาวน์ไลน์ทีม(ไม่ใช่สายตรง) ผิดมั้ยคะ
16:45
Kittisak Boonrasri
ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ แต่ในกรณีที่คล้ายๆกัน หากเราแนะนำใครสักคนมาทำธุรกิจ แล้วเค้าไปชวนญาติสนิท พ่อแม่พี่น้องเค้ามาด้วยกัน (แม้ในวันแรก) แล้วสมัครสมาชิก ถึงแม้จะเป็นเราแนะนำ+ให้ข้อมูลทุกคนก็ตาม โดยแนวปฏิบัติแล้วมักจะลงข้อมูลในใบสมัครว่าเราแนะนำเพียงคนใดคนนึงจริงๆ แล้วกรอกใบสมัครว่าเค้าคนนั้นเป็นผู้แนะนำคนที่เหลือทั้งหมดครับ
16:47
Kittisak Boonrasri
กรณีที่ผิดจะมี 2 กรณีคือ ผิดสายงาน กับผิดใจกัน ต้องพยายามดูไม่ให้ผิดในสองประเด็นนี้จึงจะไม่เกิดปัญหา
16:48
<นักธุรกิจไอยรา>
ยังไม่เข้าใจคำตอบค่ะ
16:48
Kittisak Boonrasri
ไม่เข้าใจในส่วนไหนของคำตอบครับ
16:49
<นักธุรกิจไอยรา>
เพราะถามกรณีว่า เราแนะนำคนหนึ่งแล้วเอาไปไว้ใต้สายงานเราก็จริง แต่ไม่ใช่ดาวน์ไลน์โดยตรง
"แม้จะเป็นเราแนะนำข้อมูลให้แก่เค้าทั้งสองคนก็ตาม โดยแนวปฏิบัติแล้วมักจะดำเนินการป้อนข้อมูลว่าเราแนะนำเพียงใครคนใดคนนึง แล้วให้คนนั้นเป็นผู้แนะนำคนที่เหลือครับ" อ่านแล้วงงค่ะ แหะๆ
16:50
Kittisak Boonrasri
งัั้นก็ตอบเพียงเท่านี้ครับ "ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ" ที่เหลือเป็นการให้ข้อมูลเสริม
16:50
<นักธุรกิจไอยรา>
คำว่า ใต้สายงานเราทั้งสองทีมใช่มั้ยคะ
16:51
Kittisak Boonrasri
ส่วนที่เหลือต้องค่อยๆอ่าน ค่อยๆย่อยครับ
คำว่า ใต้สายงานเราทั้งสองทีมใช่มั้ยคะ // ใช่ครับ ถ้าเราแนะนำมา เราย่อมมีสิทธิ์วางใต้องค์กรเราจุดไหนก็ได้ สาย A B C ได้หมด
วางแล้วได้โบนัส มาก/น้อย นั่นก็อีกเรื่องครับ
16:52
<นักธุรกิจไอยรา>
แม้ว่าไม่ใช่ทีมงานแนะนำตรงของเราก็ตามหรือคะ
เรื่องนี้เป็นข้อถกเถียงกันในกลุ่มดาวน์ไลน์ค่ะ และมีการวางกันผิดข้าง ไปอยู่ของคนอื่นเฉย
เฉยเลย
16:56
Kittisak Boonrasri
สมมุติว่าผมแนะนำตรงคุณ<นักธุรกิจไอยรา>มา แล้วผมก็แนะนำคนมาต่อใต้คุณ<นักธุรกิจไอยรา> 1 รายในสาย A เพียงแค่คนเดียว ไม่ต่อใครอีก คุณ<นักธุรกิจไอยรา>จะทำธุรกิจต่อยังไงครับ
16:57
<นักธุรกิจไอยรา>
ถ้าพี่ทำ พี่ก็ต่อคนในองค์กรพี่ไปเรื่อยๆ
ไม่ทราบว่า คุณไก๋เข้าใจที่พี่สื่อหรือเปล่าคะ
16:58
Kittisak Boonrasri
ไม่ทราบว่า คุณไก๋เข้าใจที่พี่สื่อหรือเปล่าคะ // ไม่แน่ใจนะครับ
งั้นผมขอยกตัวอย่างใหม่ ถ้าผมแนะนำคุณ<นักธุรกิจไอยรา>มา แล้วแนะนำมาให้ทั้ง A และ B อย่างละคน แล้วไม่ทำอะไรอีกเลยล่ะครับ คุณ<นักธุรกิจไอยรา>จะทำธุรกิจอย่างไรต่อ
16:59
<นักธุรกิจไอยรา>
ไม่ใช่คำถาม คำตอบที่ต้องการค่ะ แหะๆ ไม่กวนแล้วค่ะ
16:59
Kittisak Boonrasri
ไม่กวนแล้วค่ะ // ไม่กวนครับ ผมตั้งใจตอบมาก
ผมถามเพื่อจะนำสู่คำตอบ ถ้าไม่ตอบ ผมก็ไม่ทราบว่าจะเข้าใจในประเด็นเดียวกันมั๊ย
17:01
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ ทราบว่า ตั้งใจตอบมาก พี่ว่า พี่ตั้งคำถามไม่ชัดเจนค่ะ
17:07
Kittisak Boonrasri
ผมสรุปตามที่ผมเข้าใจก่อนก็ได้ครับ อ่านจากคำถามอยู่ตอนนี้คือ ทีมงานคุณ<นักธุรกิจไอยรา>อยากทราบว่าลงแบบนั้นมันผิดไหม หากบอกว่าผิด จะได้ขอย้ายสายงานออกมาต่อในแบบที่ถูก
แต่ที่ผมถามจะให้คุณ<นักธุรกิจไอยรา>นำไปถามเค้าต่อว่า "หากลงใต้คนที่เราไม่ได้แนะนำมาโดยตรงนั้นเป็นเรื่องผิดที่ต้องแก้ไข แล้วเราจะทำงานต่อได้หรือหากผู้แนะนำเราแนะนำคนมาต่อใต้สายงานเรา? แถมถ้าเค้าต่อทั้ง A B C ให้เลยอย่างละคน หากการต่อใต้คนที่ไม่ได้แนะนำเองเป็นสิ่งไม่ถูกต้อง แสดงว่าเราก็จะต่อคนต่อไปจากตรงนั้นไม่ได้อีกเลย แล้วแบบนี้ เราควรดีใจหรือเสียใจกับการที่มีผู้แนะนำโยนคนลงมาให้เรา
17:08
Kittisak Boonrasri
พี่ว่า พี่ตั้งคำถามไม่ชัดเจนค่ะ // ถ้าไม่ใช่อย่างที่ผมเข้าใจ ลองตั้งคำถามให้ชัดเจนแล้วลองถามมาใหม่ครับ
17:08
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ เข้าใจแล้วค่ะ แหมม เหมาะที่จะสอนคนจริงๆ เลยค่ะ
ตราบใดที่องค์กรยังทำงานต่อเนื่องได้ ก็ไม่ถือว่าผิดนะคะ
17:12
Kittisak Boonrasri
มองอีกด้าน หากเราต่อใต้คนที่เราไม่ได้แนะนำเองไม่ได้ หรือผิดกติกาจริงๆ เฉพาะกลุ่ม AMRT ทำงานมาเนี่ยปัจจุบันก็ต้องหยุดทำงานแล้วล่ะครับตอนนี้ เพราะพอไปแนะนำมาได้ จะต่อตรงไหนก็พบว่าปลายสายเค้าก็เป็นคนที่เราไม่ได้แนะนำเองกันทั้งนั้นเลย แล้วจะเอาคนใหม่จะวางตรงไหนได้ล่ะครับ
17:13
<นักธุรกิจไอยรา>
ที่ถามเรื่องไปไว้ทีมอ่อนอีกข้างหนึ่งค่ะ เพราะปกติเราเล่นเฉพาะทีมสองทีมหลักๆ
17:14
Kittisak Boonrasri
ตราบใดที่องค์กรยังทำงานต่อเนื่องได้ ก็ไม่ถือว่าผิดนะคะ // ผมว่าประโยคนี้ยังล่อแหลมครับ หากเป็นประโยคเดี่ยวๆ ไม่มีประโยคอื่นๆร่วมด้วย ย่อมตีความได้หลายอย่าง เอาเป็นว่าผมขอย้ำในประโยคที่ตีกรอบดีแล้วว่า "ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ"
17:15
Kittisak Boonrasri
ที่ถามเรื่องไปไว้ทีมอ่อนอีกข้างหนึ่งค่ะ // ต่อลงในขาตบของลูกทีมใช่ไหมครับ
17:16
<นักธุรกิจไอยรา>
"ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ" แม้ว่า จะใต้สายงานเรา แต่ไปอยู่หลืบในของสายงานอื่นหรือคะ
17:18
Kittisak Boonrasri
"ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ" แม้ว่า จะใต้สายงานเรา แต่ไปอยู่หลืบในของสายงานอื่นหรือคะ // บางคนเรียก "ขาอ่อนของลูกทีม" "สายใน" ฯลฯ ยืนยันว่าแบบนี้ก็ไม่ผิดครับ แต่ไม่นิยมทำ เราไม่เสียประโยชน์โดยตรง แต่ก็เสียประโยชน์โดยอ้อม
17:18
<นักธุรกิจไอยรา>
เราได้ค่าแนะนำ แต่ไม่ได้ค่าบริหารทีมนะคะ
17:19
Kittisak Boonrasri
ที่ว่า "ไม่เสียประโยชน์โดยตรง" ก็คือ โบนัสข้อ TMB มองเฉพาะว่าคะแนนส่งมาจากทีมไหน A B C แล้วนำมา Balance (จับคู่) แล้วจ่ายเราตามสิทธิ์เหมือนเดิม
17:20
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ ขอบคุณค่ะ
17:21
Kittisak Boonrasri
ที่ว่า "เสียประโยชน์โดยอ้อม" คือ เมื่อลูกทีมเรามีทั้งขา power และขาตบ เค้าจะอยู่รับรายได้สบายๆโดยไม่ต้องทำงาน เราได้กุศล แต่ปัญหาก็คือ เค้าก็จะไม่ทำงาน เพราะคนที่ทำงานส่วนใหญ่ก็ต้องการรายได้ แต่ถ้าได้รายได้แล้ว แล้วเค้าจะทำงานเพื่ออะไร? สุดท้ายพอเค้าหยุดทำงาน เราก็เสียประโยชน์ทางอ้อมไป
เราได้ค่าแนะนำ แต่ไม่ได้ค่าบริหารทีมนะคะ // ไม่จริงครับ ยังได้อยู่ปกติ ลองยกตัวอย่างดูสิครับ
17:22
<นักธุรกิจไอยรา>
ทีมแข็งพี่แข็งมากกกก ถ้าเอาคนไปไว้ข้างทีมแข็ง แต่ไปอยู่สายในของทีมอื่น ไม่ได้ค่าบริหารทีมแน่ๆ
17:25
Kittisak Boonrasri
แบบนั้นไม่ใช่ "ทีมอ่อน" สิครับอันนั้นเรียก "ทีมแข็ง" ครับพี่
17:27
<นักธุรกิจไอยรา>
ไปไว้ขาในของทีมแข็งค่ะ กลายเป็นขาอ่อนของอีกคน ยกตัวอย่างนะคะ
17:28
Kittisak Boonrasri
แม้แบบนี้ก็ไม่ใช่เรื่องผิดปรกติของธุรกิจเครือข่ายครับ ผมยกตัวอย่างแบบนี้ครับ
กรณี 1) ทีมแข็ง มีโอกาสอ่อน และเปิดโอกาสให้ทุกคนสามารถซ่อมสายงานของตัวเองได้ และเมื่อไหร่ควรซ่อม ไม่ควรซ่อม เป็นเรื่องที่ทุกคนจะต้องประเมินจังหวะเอง
กรณี 2) สมมุติแม่ทีมขายตรงค่ายหนึ่งกำลังจะย้ายค่ายแล้วเราไปจีบมาได้ เค้าตั้งเงื่อนไขว่า เค้าอยู่กับเราก็ได้ ไม่ต้อง support อะไรเค้า แต่ต้องให้เค้าอยู่ในขาแข็งที่มีคะแนนวิ่งเร็วที่สุดของเรา แบบนี้เราจะรับเค้าเข้าองค์กรเรา ผิดหรือถูกครับ
17:32
<นักธุรกิจไอยรา>
เป็นเรื่องปกติค่ะ
ประเด็นของพี่ก็คือ เราเอาไปต่อกับคนที่ไม่ใช่คนของเราแต่อยู่ใต้สายงานเรา
17:34
Kittisak Boonrasri
กรณี 3) เมื่อเริ่มต้นทำงานใหม่ๆ เราเองก็ไม่รู้ว่าสายมันจะแข็งมันจะอ่อนยังไง ก็เอาชื่อลูก ชื่อหลาน ชื่อพ่อตา แม่ยาย มาวางไว้ในขาที่ upline สัญญาว่าจะทำ power leg เอาไว้เก็บคะแนนก่อน ต่อมาเราเห็นว่าขานี้แข็งจริง และต่อมารหัสเราก็ได้ TMB มากขึ้นถึง maximum ต่อวันแล้ว เราจึงเริ่มแนะนำคนมาต่อในขาอ่อนของ ลูกเรา หลานเรา พ่อตา แม่ยายเรา เพื่อได้โบนัสในรหัสอื่นๆ แบบนี้ล่ะครับ
17:35
Kittisak Boonrasri
ประเด็นของพี่ก็คือ เราเอาไปต่อกับคนที่ไม่ใช่คนของเราแต่อยู่ใต้สายงานเรา // ตอบ กรณี 3 ก่อนครับ กรณีแบบนี้ทำได้หรือไม่ได้ครับ
17:36
<นักธุรกิจไอยรา>
ทำได้ค่ะ
กรณีที่สาม เป็นคนของเรา่ล่ะค่ะ
จุดเริ่ม ทั้งสามกรณีที่คุณไก๋บอกมา ก็มาจากคนของเรา
17:36
Kittisak Boonrasri
ประเด็นของพี่ก็คือ เราเอาไปต่อกับคนที่ไม่ใช่คนของเราแต่อยู่ใต้สายงานเรา // จากคำตอบกรณี 3 ผมถามต่อว่า คอมพิวเตอร์จะรู้ไหมครับว่า ใครเป็นคนของใคร
ดูจากอะไร?
17:37
<นักธุรกิจไอยรา>
ดูจากผังของเราสิคะ
17:37
Kittisak Boonrasri
ดูยังไงครับ
17:38
<นักธุรกิจไอยรา>
ขอตัวกลับไปเซนเตอร์ก่อนนะคะ <อัพไลน์> กำลังเดินทางไปที่นั้นค่ะ
ขอบคุณที่กรุณานะคะ
17:38
Kittisak Boonrasri
ผมเชื่อว่าทำธุรกิจเครือข่าย ทุกคนพอทำงานไปสักพักก็จะเริ่มทำ dummy ไม่มากก็น้อย แบบทั่วไปก็ชื่อคนกันเอง ลูกเรา หลานเรา ลามไปถึงหลานนอกไส้ นามสกุลคนละนามสกุลกับเรา ครับ
17:39
<นักธุรกิจไอยรา>
ของพี่ คงไม่มีขนาดนั้นหรอกค่ะ
เป็นในลักษณะ วางผิดปกติเท่านั้นเอง
17:39
Kittisak Boonrasri
ขอตัวกลับไปเซนเตอร์ก่อนนะคะ <อัพไลน์>กำลังเดินทางไปที่นั้นค่ะ
ขอบคุณที่กรุณานะคะ // ยินดีครับคุณ<นักธุรกิจไอยรา>
ปล.หากมีวิธีการดูว่าคนของเราคือคนไหน โดยคอมพ์ detect ได้ก็บอกกันมั่งนะครับ
17:40
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ ยินดีค่ะ
17:42
Kittisak Boonrasri
ขอสรุปว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องของการ "วางผิดที่ แต่ไม่ผิดกติกานะครับ" ผมว่าทุกบริษัทฯก็เปิดช่องว่างตรงนี้ไว้กว้างๆ เพราะเป็นเรื่องที่ detect ไม่ได้ง่ายๆเหมือนกัน ต้องใช้การพิจารณารายละเอียด และต้องพูดคุยกัน แต่โดยมากก็มาสรุปที่ "ต้องรับผิดชอบในการกระทำของตนเอง" กันเป็นส่วนใหญ่ครับ คนของเราบางทีก็คือเพื่อนเราที่อยู่ต่างประเทศ ขอให้เปิดบัญชีแล้วก็เอามาใช้ก็มีครับ นี่เล่าจากประสบการณ์ตรงเลยครับ
17:46
Kittisak Boonrasri
ยังไงมีคำถามอื่นก็ยินดีนะครับ แต่ผมอาจไม่ได้มาตอบเร็วนัก เปิดๆปิดๆเป็นช่วงๆครับ สวัสดีครับ
16:39
<นักธุรกิจไอยรา>
ถามแล้วนะคะ
สมมติว่า เราเอาดาวน์ไลน์ลูกตรงไปไว้ทีมอ่อนของดาวน์ไลน์ทีม(ไม่ใช่สายตรง) ผิดมั้ยคะ
16:45
Kittisak Boonrasri
ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ แต่ในกรณีที่คล้ายๆกัน หากเราแนะนำใครสักคนมาทำธุรกิจ แล้วเค้าไปชวนญาติสนิท พ่อแม่พี่น้องเค้ามาด้วยกัน (แม้ในวันแรก) แล้วสมัครสมาชิก ถึงแม้จะเป็นเราแนะนำ+ให้ข้อมูลทุกคนก็ตาม โดยแนวปฏิบัติแล้วมักจะลงข้อมูลในใบสมัครว่าเราแนะนำเพียงคนใดคนนึงจริงๆ แล้วกรอกใบสมัครว่าเค้าคนนั้นเป็นผู้แนะนำคนที่เหลือทั้งหมดครับ
16:47
Kittisak Boonrasri
กรณีที่ผิดจะมี 2 กรณีคือ ผิดสายงาน กับผิดใจกัน ต้องพยายามดูไม่ให้ผิดในสองประเด็นนี้จึงจะไม่เกิดปัญหา
16:48
<นักธุรกิจไอยรา>
ยังไม่เข้าใจคำตอบค่ะ
16:48
Kittisak Boonrasri
ไม่เข้าใจในส่วนไหนของคำตอบครับ
16:49
<นักธุรกิจไอยรา>
เพราะถามกรณีว่า เราแนะนำคนหนึ่งแล้วเอาไปไว้ใต้สายงานเราก็จริง แต่ไม่ใช่ดาวน์ไลน์โดยตรง
"แม้จะเป็นเราแนะนำข้อมูลให้แก่เค้าทั้งสองคนก็ตาม โดยแนวปฏิบัติแล้วมักจะดำเนินการป้อนข้อมูลว่าเราแนะนำเพียงใครคนใดคนนึง แล้วให้คนนั้นเป็นผู้แนะนำคนที่เหลือครับ" อ่านแล้วงงค่ะ แหะๆ
16:50
Kittisak Boonrasri
งัั้นก็ตอบเพียงเท่านี้ครับ "ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ" ที่เหลือเป็นการให้ข้อมูลเสริม
16:50
<นักธุรกิจไอยรา>
คำว่า ใต้สายงานเราทั้งสองทีมใช่มั้ยคะ
16:51
Kittisak Boonrasri
ส่วนที่เหลือต้องค่อยๆอ่าน ค่อยๆย่อยครับ
คำว่า ใต้สายงานเราทั้งสองทีมใช่มั้ยคะ // ใช่ครับ ถ้าเราแนะนำมา เราย่อมมีสิทธิ์วางใต้องค์กรเราจุดไหนก็ได้ สาย A B C ได้หมด
วางแล้วได้โบนัส มาก/น้อย นั่นก็อีกเรื่องครับ
16:52
<นักธุรกิจไอยรา>
แม้ว่าไม่ใช่ทีมงานแนะนำตรงของเราก็ตามหรือคะ
เรื่องนี้เป็นข้อถกเถียงกันในกลุ่มดาวน์ไลน์ค่ะ และมีการวางกันผิดข้าง ไปอยู่ของคนอื่นเฉย
เฉยเลย
16:56
Kittisak Boonrasri
สมมุติว่าผมแนะนำตรงคุณ<นักธุรกิจไอยรา>มา แล้วผมก็แนะนำคนมาต่อใต้คุณ<นักธุรกิจไอยรา> 1 รายในสาย A เพียงแค่คนเดียว ไม่ต่อใครอีก คุณ<นักธุรกิจไอยรา>จะทำธุรกิจต่อยังไงครับ
16:57
<นักธุรกิจไอยรา>
ถ้าพี่ทำ พี่ก็ต่อคนในองค์กรพี่ไปเรื่อยๆ
ไม่ทราบว่า คุณไก๋เข้าใจที่พี่สื่อหรือเปล่าคะ
16:58
Kittisak Boonrasri
ไม่ทราบว่า คุณไก๋เข้าใจที่พี่สื่อหรือเปล่าคะ // ไม่แน่ใจนะครับ
งั้นผมขอยกตัวอย่างใหม่ ถ้าผมแนะนำคุณ<นักธุรกิจไอยรา>มา แล้วแนะนำมาให้ทั้ง A และ B อย่างละคน แล้วไม่ทำอะไรอีกเลยล่ะครับ คุณ<นักธุรกิจไอยรา>จะทำธุรกิจอย่างไรต่อ
16:59
<นักธุรกิจไอยรา>
ไม่ใช่คำถาม คำตอบที่ต้องการค่ะ แหะๆ ไม่กวนแล้วค่ะ
16:59
Kittisak Boonrasri
ไม่กวนแล้วค่ะ // ไม่กวนครับ ผมตั้งใจตอบมาก
ผมถามเพื่อจะนำสู่คำตอบ ถ้าไม่ตอบ ผมก็ไม่ทราบว่าจะเข้าใจในประเด็นเดียวกันมั๊ย
17:01
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ ทราบว่า ตั้งใจตอบมาก พี่ว่า พี่ตั้งคำถามไม่ชัดเจนค่ะ
17:07
Kittisak Boonrasri
ผมสรุปตามที่ผมเข้าใจก่อนก็ได้ครับ อ่านจากคำถามอยู่ตอนนี้คือ ทีมงานคุณ<นักธุรกิจไอยรา>อยากทราบว่าลงแบบนั้นมันผิดไหม หากบอกว่าผิด จะได้ขอย้ายสายงานออกมาต่อในแบบที่ถูก
แต่ที่ผมถามจะให้คุณ<นักธุรกิจไอยรา>นำไปถามเค้าต่อว่า "หากลงใต้คนที่เราไม่ได้แนะนำมาโดยตรงนั้นเป็นเรื่องผิดที่ต้องแก้ไข แล้วเราจะทำงานต่อได้หรือหากผู้แนะนำเราแนะนำคนมาต่อใต้สายงานเรา? แถมถ้าเค้าต่อทั้ง A B C ให้เลยอย่างละคน หากการต่อใต้คนที่ไม่ได้แนะนำเองเป็นสิ่งไม่ถูกต้อง แสดงว่าเราก็จะต่อคนต่อไปจากตรงนั้นไม่ได้อีกเลย แล้วแบบนี้ เราควรดีใจหรือเสียใจกับการที่มีผู้แนะนำโยนคนลงมาให้เรา
17:08
Kittisak Boonrasri
พี่ว่า พี่ตั้งคำถามไม่ชัดเจนค่ะ // ถ้าไม่ใช่อย่างที่ผมเข้าใจ ลองตั้งคำถามให้ชัดเจนแล้วลองถามมาใหม่ครับ
17:08
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ เข้าใจแล้วค่ะ แหมม เหมาะที่จะสอนคนจริงๆ เลยค่ะ
ตราบใดที่องค์กรยังทำงานต่อเนื่องได้ ก็ไม่ถือว่าผิดนะคะ
17:12
Kittisak Boonrasri
มองอีกด้าน หากเราต่อใต้คนที่เราไม่ได้แนะนำเองไม่ได้ หรือผิดกติกาจริงๆ เฉพาะกลุ่ม AMRT ทำงานมาเนี่ยปัจจุบันก็ต้องหยุดทำงานแล้วล่ะครับตอนนี้ เพราะพอไปแนะนำมาได้ จะต่อตรงไหนก็พบว่าปลายสายเค้าก็เป็นคนที่เราไม่ได้แนะนำเองกันทั้งนั้นเลย แล้วจะเอาคนใหม่จะวางตรงไหนได้ล่ะครับ
17:13
<นักธุรกิจไอยรา>
ที่ถามเรื่องไปไว้ทีมอ่อนอีกข้างหนึ่งค่ะ เพราะปกติเราเล่นเฉพาะทีมสองทีมหลักๆ
17:14
Kittisak Boonrasri
ตราบใดที่องค์กรยังทำงานต่อเนื่องได้ ก็ไม่ถือว่าผิดนะคะ // ผมว่าประโยคนี้ยังล่อแหลมครับ หากเป็นประโยคเดี่ยวๆ ไม่มีประโยคอื่นๆร่วมด้วย ย่อมตีความได้หลายอย่าง เอาเป็นว่าผมขอย้ำในประโยคที่ตีกรอบดีแล้วว่า "ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ"
17:15
Kittisak Boonrasri
ที่ถามเรื่องไปไว้ทีมอ่อนอีกข้างหนึ่งค่ะ // ต่อลงในขาตบของลูกทีมใช่ไหมครับ
17:16
<นักธุรกิจไอยรา>
"ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ" แม้ว่า จะใต้สายงานเรา แต่ไปอยู่หลืบในของสายงานอื่นหรือคะ
17:18
Kittisak Boonrasri
"ถ้าเราแนะนำเค้ามาโดยตรง จะนำไปต่อไว้ตรงไหนก็ได้ที่อยู่ใต้สายงานเราเองย่อมเป็นสิ่งที่กระทำได้โดยปกติครับ" แม้ว่า จะใต้สายงานเรา แต่ไปอยู่หลืบในของสายงานอื่นหรือคะ // บางคนเรียก "ขาอ่อนของลูกทีม" "สายใน" ฯลฯ ยืนยันว่าแบบนี้ก็ไม่ผิดครับ แต่ไม่นิยมทำ เราไม่เสียประโยชน์โดยตรง แต่ก็เสียประโยชน์โดยอ้อม
17:18
<นักธุรกิจไอยรา>
เราได้ค่าแนะนำ แต่ไม่ได้ค่าบริหารทีมนะคะ
17:19
Kittisak Boonrasri
ที่ว่า "ไม่เสียประโยชน์โดยตรง" ก็คือ โบนัสข้อ TMB มองเฉพาะว่าคะแนนส่งมาจากทีมไหน A B C แล้วนำมา Balance (จับคู่) แล้วจ่ายเราตามสิทธิ์เหมือนเดิม
17:20
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ ขอบคุณค่ะ
17:21
Kittisak Boonrasri
ที่ว่า "เสียประโยชน์โดยอ้อม" คือ เมื่อลูกทีมเรามีทั้งขา power และขาตบ เค้าจะอยู่รับรายได้สบายๆโดยไม่ต้องทำงาน เราได้กุศล แต่ปัญหาก็คือ เค้าก็จะไม่ทำงาน เพราะคนที่ทำงานส่วนใหญ่ก็ต้องการรายได้ แต่ถ้าได้รายได้แล้ว แล้วเค้าจะทำงานเพื่ออะไร? สุดท้ายพอเค้าหยุดทำงาน เราก็เสียประโยชน์ทางอ้อมไป
เราได้ค่าแนะนำ แต่ไม่ได้ค่าบริหารทีมนะคะ // ไม่จริงครับ ยังได้อยู่ปกติ ลองยกตัวอย่างดูสิครับ
17:22
<นักธุรกิจไอยรา>
ทีมแข็งพี่แข็งมากกกก ถ้าเอาคนไปไว้ข้างทีมแข็ง แต่ไปอยู่สายในของทีมอื่น ไม่ได้ค่าบริหารทีมแน่ๆ
17:25
Kittisak Boonrasri
แบบนั้นไม่ใช่ "ทีมอ่อน" สิครับอันนั้นเรียก "ทีมแข็ง" ครับพี่
17:27
<นักธุรกิจไอยรา>
ไปไว้ขาในของทีมแข็งค่ะ กลายเป็นขาอ่อนของอีกคน ยกตัวอย่างนะคะ
17:28
Kittisak Boonrasri
แม้แบบนี้ก็ไม่ใช่เรื่องผิดปรกติของธุรกิจเครือข่ายครับ ผมยกตัวอย่างแบบนี้ครับ
กรณี 1) ทีมแข็ง มีโอกาสอ่อน และเปิดโอกาสให้ทุกคนสามารถซ่อมสายงานของตัวเองได้ และเมื่อไหร่ควรซ่อม ไม่ควรซ่อม เป็นเรื่องที่ทุกคนจะต้องประเมินจังหวะเอง
กรณี 2) สมมุติแม่ทีมขายตรงค่ายหนึ่งกำลังจะย้ายค่ายแล้วเราไปจีบมาได้ เค้าตั้งเงื่อนไขว่า เค้าอยู่กับเราก็ได้ ไม่ต้อง support อะไรเค้า แต่ต้องให้เค้าอยู่ในขาแข็งที่มีคะแนนวิ่งเร็วที่สุดของเรา แบบนี้เราจะรับเค้าเข้าองค์กรเรา ผิดหรือถูกครับ
17:32
<นักธุรกิจไอยรา>
เป็นเรื่องปกติค่ะ
ประเด็นของพี่ก็คือ เราเอาไปต่อกับคนที่ไม่ใช่คนของเราแต่อยู่ใต้สายงานเรา
17:34
Kittisak Boonrasri
กรณี 3) เมื่อเริ่มต้นทำงานใหม่ๆ เราเองก็ไม่รู้ว่าสายมันจะแข็งมันจะอ่อนยังไง ก็เอาชื่อลูก ชื่อหลาน ชื่อพ่อตา แม่ยาย มาวางไว้ในขาที่ upline สัญญาว่าจะทำ power leg เอาไว้เก็บคะแนนก่อน ต่อมาเราเห็นว่าขานี้แข็งจริง และต่อมารหัสเราก็ได้ TMB มากขึ้นถึง maximum ต่อวันแล้ว เราจึงเริ่มแนะนำคนมาต่อในขาอ่อนของ ลูกเรา หลานเรา พ่อตา แม่ยายเรา เพื่อได้โบนัสในรหัสอื่นๆ แบบนี้ล่ะครับ
17:35
Kittisak Boonrasri
ประเด็นของพี่ก็คือ เราเอาไปต่อกับคนที่ไม่ใช่คนของเราแต่อยู่ใต้สายงานเรา // ตอบ กรณี 3 ก่อนครับ กรณีแบบนี้ทำได้หรือไม่ได้ครับ
17:36
<นักธุรกิจไอยรา>
ทำได้ค่ะ
กรณีที่สาม เป็นคนของเรา่ล่ะค่ะ
จุดเริ่ม ทั้งสามกรณีที่คุณไก๋บอกมา ก็มาจากคนของเรา
17:36
Kittisak Boonrasri
ประเด็นของพี่ก็คือ เราเอาไปต่อกับคนที่ไม่ใช่คนของเราแต่อยู่ใต้สายงานเรา // จากคำตอบกรณี 3 ผมถามต่อว่า คอมพิวเตอร์จะรู้ไหมครับว่า ใครเป็นคนของใคร
ดูจากอะไร?
17:37
<นักธุรกิจไอยรา>
ดูจากผังของเราสิคะ
17:37
Kittisak Boonrasri
ดูยังไงครับ
17:38
<นักธุรกิจไอยรา>
ขอตัวกลับไปเซนเตอร์ก่อนนะคะ <อัพไลน์> กำลังเดินทางไปที่นั้นค่ะ
ขอบคุณที่กรุณานะคะ
17:38
Kittisak Boonrasri
ผมเชื่อว่าทำธุรกิจเครือข่าย ทุกคนพอทำงานไปสักพักก็จะเริ่มทำ dummy ไม่มากก็น้อย แบบทั่วไปก็ชื่อคนกันเอง ลูกเรา หลานเรา ลามไปถึงหลานนอกไส้ นามสกุลคนละนามสกุลกับเรา ครับ
17:39
<นักธุรกิจไอยรา>
ของพี่ คงไม่มีขนาดนั้นหรอกค่ะ
เป็นในลักษณะ วางผิดปกติเท่านั้นเอง
17:39
Kittisak Boonrasri
ขอตัวกลับไปเซนเตอร์ก่อนนะคะ <อัพไลน์>กำลังเดินทางไปที่นั้นค่ะ
ขอบคุณที่กรุณานะคะ // ยินดีครับคุณ<นักธุรกิจไอยรา>
ปล.หากมีวิธีการดูว่าคนของเราคือคนไหน โดยคอมพ์ detect ได้ก็บอกกันมั่งนะครับ
17:40
<นักธุรกิจไอยรา>
ค่ะ ยินดีค่ะ
17:42
Kittisak Boonrasri
ขอสรุปว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องของการ "วางผิดที่ แต่ไม่ผิดกติกานะครับ" ผมว่าทุกบริษัทฯก็เปิดช่องว่างตรงนี้ไว้กว้างๆ เพราะเป็นเรื่องที่ detect ไม่ได้ง่ายๆเหมือนกัน ต้องใช้การพิจารณารายละเอียด และต้องพูดคุยกัน แต่โดยมากก็มาสรุปที่ "ต้องรับผิดชอบในการกระทำของตนเอง" กันเป็นส่วนใหญ่ครับ คนของเราบางทีก็คือเพื่อนเราที่อยู่ต่างประเทศ ขอให้เปิดบัญชีแล้วก็เอามาใช้ก็มีครับ นี่เล่าจากประสบการณ์ตรงเลยครับ
17:46
Kittisak Boonrasri
ยังไงมีคำถามอื่นก็ยินดีนะครับ แต่ผมอาจไม่ได้มาตอบเร็วนัก เปิดๆปิดๆเป็นช่วงๆครับ สวัสดีครับ
